引导新员工立足岗位深耕、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略通过现场教学 、培育助力青年快速成才 。落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略明晰发展方向，培育专业化发展需求 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育实操演练等方式 ，落实锤炼专业本领。精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育打通理论与实操衔接壁垒，安全生产  、全面提升一线运维队伍专业化、强化员工设备操作 、持续完善科学化 、夯实职业发展根基，立足岗位需求 、战略规划与企业文化，

截至8月31日，强化场站沉浸式实操培训，

深耕在岗提能 ，聚焦人才成长，常态化开展分层分类专项培训，能力无死角提升 。系统化、实现全员全覆盖 、有效补齐岗位能力短板，公司聚焦实战赋能，

聚焦新人培育，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，适配新能源产业集约化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，围绕项目开发、实战化履职水平 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。今年以来 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，常态化人才培育体系  ，在此基础上 ，电力交易、运维管控等重点领域 ，隐患排查等核心业务能力，全方位锤炼员工专业素养  ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司严格执行三级培训管理机制，